Как становятся лидерами

Лидер – человек, мнение которого учитывается, потому что ему доверяют и уважают. Им не рождаются, это набор качеств, которые формируются и развиваются на протяжении жизни под влиянием окружения, семьи, друзей. Рядом с лидером окружающие чувствуют безопасность, уверенность. Он вдохновляет, определяет пути развития, берет на себя ответственность за принятые решения. Безусловно, стать настоящим лидером сможет сильный духом, уверенный в себе, морально устойчивый и коммуникабельный человек.

 

Не думайте, что это недостижимо, лидерские качества можно постепенно развить, воспитать путем кропотливой и усердной работы над собой. Чтобы раскрыть потенциал, укрепить существующие навыки, наберитесь терпения и несмотря ни на что, продолжайте двигаться вперед к намеченной цели.

Как развить в себе лидера

Прежде, чем отвечать на вопрос «как стать лидером в коллективе на работе», нужно разобраться, какие черты определяют сильного человека. Лидерство – набор приобретенных качеств, которые позволяют человеку влиять на окружающих, мотивировать, создавать настроение, пр. Он знает, что, как нужно делать для достижения поставленной цели, ставит перед собой задачи и воплощает их в жизнь. Пока остальные вникают в суть вопроса, у лидера готовы сразу несколько вариантов выхода из сложившейся ситуации.

 

Навык принятия решений вырабатывается за счет накопленного опыта, возникновения непредвиденных обстоятельств, столкновения с разными людьми. Это осознание, что причина и следствие любой ситуации уже известны. Умение чувствовать закономерность процессов, позволяет лидеру быстро принимать ответственные решения, прогнозировать возможный исход.

Лидерскими качествами обладают люди, которые инстинктивно принимают решение. Сталкиваясь с определенными сложностями на протяжении карьеры, они становятся стратегами, невосприимчивыми к давлению со стороны. Большинство топовых руководителей подтверждают, что во время принятия решений, они во многом опираются на внутреннее чувство, интуицию.

Чтобы стать лидером в компании, нужно развить в себе определенные навыки и умения:

• уверенность. Не имеет отношения к осознанию действий. Пока вы уверены, держите ситуацию под контролем, никто не усомнится в правильности принятого решения. Однако важно отличать уверенность от самонадеянности. Не становитесь высокомерным, сосредоточьтесь на общей работе с коллективом. Уверенный в себе человек способен признать свою ошибку, взять за нее ответственность. Кроме того, он признает, что даже среди подчиненных может быть кто-то намного умнее и профессиональнее. Это не становится причиной для травли, наоборот, это стимул для развития, постоянного совершенствования;

 

• строгость и доброта. Стать лидером в группе – значит устанавливать правила и границы, которым все будут следовать и соблюдать. От вас зависит, в какой последовательности, с какой интенсивностью внедряются изменения. Чтобы сделать все правильно, сохраняйте уверенность в своей позиции, действиях. Будьте осторожны, излишняя диктатура и непризнание других авторитетов могут привести к перевороту внутри коллектива. При утверждении новшеств, сохраняйте логику и понимание. Задумайтесь, насколько ваши действия рациональны, целесообразны;

Перед принятием решения подумайте: «Согласились бы вы на такие условия. Последовали бы за собой?»

• мужество. В любой профессии возникают ситуации, когда лидеру становится страшно (риск, неудача, конкуренты, пр.) Сохраняйте мужество и внутренне спокойствие, продолжайте двигаться вперед. Опасность кроется не в незнание, а в нежелании узнавать новое. Чтобы достичь профессионализма, всегда продолжайте развиваться, не останавливаясь на достигнутом. Возможно, какая-то информация не пригодится в этот конкретный момент, но в итоге она станет полезной;

 

• решительность. Чтобы стать лидером в обществе, не бойтесь принимать решение, брать за него ответственность, когда остальные сомневаются. Осознайте ситуацию и направьте ее в правильное русло. Докажите на деле, что можете быть главным, достойны уважения;
• забота о подчиненных. Тот факт, что окружающие не руководители – не значит, что они глупы. Проявляйте участие, понимание, когда это необходимо. Умение прислушаться к мнению других ценное качество, которое сближает. Только так можно стать успешным лидером. Если никого не видеть с высоты пьедестала, оттуда быстро можно упасть. Помните, что короля делает его свита. Сложно двигаться к цели самостоятельно, без поддержки единомышленников;
• вера в своих последователей. Чем больше единомышленников будут вас окружать, тем легче достигнуть поставленных целей. Представьте, что вы идете по темному лесу, где каждый рядом с вами освещает дорогу фонариком. Когда подчиненные видят свою ценность, они заинтересованы в работе на результат, им нравится заниматься общим делом;
• умение держать обещание. Чтобы не потерять доверие, поддержку команды, всегда держите свое слово. Ни модный костюм, ни совершенные профессиональные знания не сделают вас лидером, если вы – не хозяин своего слова;

 

• умение одеваться соответствующе. Хотите стать лидером в команде, научитесь подбирать вещи, которые соответствуют образу. Одевайтесь в зависимости от специфики работы, необходимости вести переговоры. Одежда всегда должна быть чистой, выглаженной;
• спрашивайте мнение работников. Привыкнете первым задавать вопросы. Большинство людей избегают разговоров с начальником, не желая привлекать внимание к себе или своей работе. Интересуйтесь, каким они видят дальнейшее развитие компании, проекта, какие есть замечания, предложения. Тот факт, что руководите вы, не значит, что у остальных нет полезных мыслей или замечаний;
• появляйтесь в нужный момент. Чтобы узнать, как становятся лидерами, научитесь контролировать ситуацию, видеть, когда нужно принять меры, а когда – просто отступить и дать команде возможность работать самостоятельно;

 

• учитесь слушать. Наблюдайте, прислушивайтесь к своему окружению, тогда у вас появится возможность сделать мир лучше;
• научитесь видеть корень проблемы. Чтобы сохранить контроль в критической ситуации, научитесь видеть причины ее возникновения. У вас всегда должно быть несколько вариантов возможного исхода, среди которых нужно выбрать оптимальный;

 

Психология лидерства: как стать лидером. Настоящий лидер не обязан совершать великие дела. Его задача – мотивировать других людей на их свершение.

• научитесь формировать свое видение, делиться им. Чтобы мотивировать людей, нужно показать свою заинтересованность в работе, заразить их страстью. Покажите на примере, как действия помогают приблизиться к цели;
• помните о командном духе. Настоящий лидер участвует в работе команды от начала и до конца проекта, является связующим звеном. Помните, что у каждого есть свое место, задача, и успех – это результат совместного труда, а не одного человека;

 

Не беспокоясь о том, кому достанутся лавры победителя, можно достичь невероятных высот.

• не будьте слишком серьезны. Безусловно, руководить коллективом сложно. Несмотря на всю серьезность процесса и должности умейте привносить в работу праздник. Успешный лидер создает атмосферу, в которой сотрудникам приятно работать, откуда они могут черпать энергию.

Это далеко не все приемы развития лидерских качеств, не ограничивайтесь ими, ищите свои методы. Читайте специальную литературу, автобиографии знаменитых людей, посетите семинар «Как стать лидером», пр. Успеха добьется только тот, кто не останавливается на середине пути к намеченной цели.

 

Качества лидера

В зависимости от профессиональной сферы, лидерские качества могут отличаться (военная служба, семья, государство, бизнес, пр.) Однако существует набор определенных критериев, характерных для всех уровней. Устойчивость, постоянство, твердый характер – три столпа, на которых основывается лидерство. Благодаря твердости решений, человек продолжает работу, не соглашаясь на компромиссы, влияние посторонних. Верность себе, способность защищать интересы коллектива обеспечивают доверие и уважение окружающих. Также не нужно забывать:

• организованность. Имеется в виде не только умение ставить перед собой задачи, но и их достижение. Для осуществления запланированного не достаточно одного желания, нужно сформировать план действий и неукоснительно его придерживаться. Приучайте себя к исполнительности и ответственности даже перед собой;
• коммуникабельность. Умение общаться, удерживать внимание аудитории – залог успеха. Сложно представить руководителя, который боится обратиться к подчиненному. Умейте налаживать дружественные отношения, будьте оптимистичны. Только так можно заручиться поддержкой команды, обзавестись полезными связями;
• пунктуальность. Лидеру известно, что достичь поставленной цели можно только благодаря общим усилиям команды, поэтому для него чужие интересы всегда выше своих. Не заставляйте других ждать, это может повредить репутации. Если вы всегда опаздываете, закладывайте на поездку больше времени, учитесь планировать;
• здоровье. У лидера должно быть крепкое физическое и моральное здоровье, чтобы быть активным, вести за собой других и быть примером. Занимайтесь спортом, чтобы быть всегда в тонусе, сохранять энергию. Хорошая физическая форма обеспечивает уверенность в себе, а высокий интеллект подкрепит первое произведенное впечатление.
• стремление к новому. Повышение знаний, профессионализма – залог успеха. Настоящий лидер не указывает, он показывает возможные пути развития. Компетентность важна не только в основной отрасли, но и в смежных. Например, руководителю компании нужно знать основы менеджмента, рекламы, пр. Он должен хорошо разбираться в человеческой психологии, знать особенности командной работы;

 

• инициативность. Успешный менеджер стабильно ищет новые пути развития, генерирует идеи и строит планы на будущее. Для такого человека не существует внешней мотивации, это внутреннее качество, которое стимулирует к постоянному движению;
• ответственность. Умение принимать решение и нести за него ответственность – одно из главных качеств, необходимых лидеру. Невозможность или нежелание придерживаться своего решения под воздействием посторонних, заставит последователей отвернуться.

Чтобы стать лидером, не обязательно обладать всеми врожденными данными. Этим качествам можно научиться, доведя их до поведенческой модели. Помогайте другим, делитесь опытом и своими знаниями. При необходимости посетите курс или тренинг «Как стать лидером», где вам помогут раскрыть потенциал.